На НЭВЗе прошел аудит операционной системы ТМХ. По его итогам предприятие достигло уровня 3,47 балла. Прирост оценки за период июль-декабрь 2024 года составил 0,39 балла.

Аудит операционной системы (ОС), которым руководил операционный директор по развитию Производственной системы и качеству ТМХ Валоги Сухинин, проходил на НЭВЗе в течение двух дней.

Рассказывает Д.В.Макашин, начальник отдела по развитию Производственной системы НЭВЗа:

- Контроль качества выпускаемой продукции и проведение аудита необходимо, чтобы обеспечивать конкурентоспособность компании и ее успешную работу на мировом рынке. Чтобы достичь этой цели, выстраивается надежная и прочная операционная система ТМХ (TOS).

В работе комиссии активное участие принимали директоры по направлениям, линейный персонал цехов и служб завода. Аудиторы от управляющей компании работали как непосредственно на производственной площадке, так и дистанционно. Оценку проводили по 8 разделам дорожной карты, в которой отражены требования операционной системы ТМХ (ДК TOS).

По разделу "Техническое развитие" завод показал высокий уровень зрелости - 4,36, рост за 6 месяцев составил 0,36 балла.

По разделу "Охрана труда и безопасность" оценка составила 3,56, что соответствует лучшим практикам ТМХ.

По разделу "Цепочка поставок" получили оценку 3,42, что на 0,31 балла больше, чем полгода назад. Аудиторами отмечена работа по выстраиванию адресного хранения на складах и участках комплектации. А также активная работа по улучшению процесса планирования цепочек поставок в части работы с качеством НСИ (нормативно-справочной информации).

По разделу "Качество" защитили оценку 3,6. Рост за 6 месяцев составил 0,33 балла. Отмечен высокий уровень зрелости процессов управления качеством на производстве. При этом имеется потенциал по процессу управления качеством при работе с внешними поставщиками.

Раздел "Ручные операции" - за 6 месяцев рост составил 0,38 балла. Оценка достигла показателя 2,64. Отмечен высокий уровень вовлеченности руководителей цехов.

По разделу "Работа на оборудовании" оценка составила 3,37, что на 0,59 балла выше, чем в июле 2024 года. Отмечена осмысленная и зрелая работа с инструментами повышения эффективности: карта потока создания ценности (КПСЦ) и быстрые переналадки (SMED).

По разделу "Подготовка производства" оценка составила 3,86, получили самый высокий прирост - 0,69 балла. Был отмечен высокий уровень зрелости процессов и его совершенствование за счет обмена опытом на основе анализа лучших практик ТМХ.

По разделу "Менеджмент" стабильно высокий показатель - защитили оценку 3,86. Очень высокую оценку получили процессы, связанные с оценкой и обучением персонала. Аудиторы также отметили высокий уровень вовлеченности руководства завода в развитие.

Среди лучших практик отмечены форматы проведения обхода производственной площадки Генеральным директором и обхода по контролю культуры производства с участием представителей высшего руководства предприятия. Также отмечена, как лучшая практика, наличие концепции развития производственной системы НЭВЗ "Создание завода будущего".

По итогам аудита предприятие достигло уровня 3,47 балла. Прирост оценки за период июль-декабрь 2024 года составил 0,39 балла.

Новочеркасский электровозостроительный завод уверенно входит в тройку лидеров ТМХ по уровню зрелости производственной системы.