Дирекция по продажам - одно из ключевых подразделений Новочеркасского электровозостроительного завода. Об итогах деятельности подразделения за 2024 год рассказал директор по продажам В.Г.Бурдун.

- Василий Григорьевич, каковы производственные результаты ушедшего года?

- Главный итог впечатляет - бизнес-план завода выполнен на 103,44%. Основным заказчиком и потребителем продукции традиционно является ОАО "РЖД". В прошедшем году было изготовлено и продано 205 электровозов, что составляет 497 секций.

Поставка электровозов осуществлялась на Октябрьскую, Дальневосточную, Западно-Сибирскую, Приволжскую, Северо-Кавказскую, Юго-Восточную, Горьковскую и Красноярскую железные дороги.

Для коммерческого рынка НЭВЗ построил 1 тяговый агрегат НП1 и 3 промышленных электровоза НПМ2М.

Наш завод выиграл тендер на поставку в 2025 году запасных частей для Белорусских железных дорог.

- Расскажите, пожалуйста, о направлениях работы дирекции.

- Деятельность дирекции по продажам направлена на выполнение намеченных планов и установленных показателей, позволяющих в динамичных рыночных условиях сохранить и улучшить качество изготавливаемой продукции в соответствии с интересами потребителей, а также укрепить положение предприятия на рынке.

По итогам работы в 2024 году целевые показатели по качеству в процессе производства выполнены в полном объеме. Следует отметить, что на конец года уровень сдачи ЦТА ОАО "РЖД" электровозов семейства "Ермак" разной составности составил более 67%.

Для обеспечения ритмичности выпуска продукции, а также своевременной и результативной рекламационно-претензионной работы с поставщиками несоответствующей продукции, в течении всего года персоналом УТК совместно с Управлением информационных технологий проводились возможные улучшения программы 1С:ERP "Акт о несоответствии". А также ежедневный мониторинг и контроль оформления актов о несоответствии специалистами подразделений предприятия. В результате проведенной работы средний срок оформления акта о несоответствии сократился на 64% и составляет 13 календарных дней.

- В 2024 году произошли значительные изменения и на участке приемо-сдаточных испытаний. Что было сделано?

- Был внедрен стенд проверки радиоканалов, предназначенный для контроля состояния основного канала радиосвязи аппаратуры системы автоматического ведения поезда ИСАВП-Р. Стенд обеспечивает непрерывную передачу информации, имитируя системы авто ведения в режиме виртуальной сцепки.

Была проведена модернизация высоковольтной испытательной установки ВИУ 100, предназначенной для выполнения проверки сопротивления и электрической прочности изоляции.

В ходе модернизации улучшено программное обеспечение, позволяющее быстро и качественно осуществлять испытания на установке, а также добавлены дополнительные блокировки безопасности, обеспечивающие безопасную эксплуатацию не только для оператора, но и для всех сотрудников, находящихся на участке в момент испытаний.

Завершилась модернизация рабочего места под контактным проводом, которая повлияла на безопасность, удобство в работе и качество производимых работ. Было установлено ограждение контактного провода и смонтирована система контроля и управления доступом для исключения нахождения посторонних лиц в момент испытаний; проведено освещение стрелочного перевода для идентификации маршрута следования на расстоянии. Внедрено устройство проверки боковых токоприемников для установки токоприемника в рабочее положение на максимальную рабочую высоту для промышленных электровозов НП1 и НПМ2М.

Стартовал 2025 год. Я уверен, что эффективная и результативная работа персонала дирекции по продажам, ежедневное успешное решение поставленных задач, а также уверенный взгляд в будущее, будут в полной мере способствовать выполнению поставленных перед коллективом предприятия целей по обеспечению высокого качества и конкурентоспособности нашей продукции.